Hur bygger du företagskultur i en hybrid arbetsmiljö?

Att skapa en bra arbetskultur när vissa jobbar hemma eller hos kund och andra på kontoret är en viktig uppgift för de flesta företag i dagens samhälle. Förr uppstod mycket av kulturen naturligt på arbetsplatsen, till exempel vid kaffemaskinen. Idag behöver man istället jobba mer medvetet för att alla ska känna sig inkluderade, oavsett var de sitter.

Ett enkelt sätt att lyckas är att vara tydlig i ledarskapet. Medarbetare behöver veta vad som förväntas av dem och vad som är viktigt i arbetet, även om ni inte träffas varje dag. Regelbundna avstämningar, tex via Teams eller veckomöten, samt tydliga mål gör det lättare för alla att känna sig trygga och delaktiga. Det är också viktigt för cheferna att fokusera på resultat istället för att kontrollera var eller när jobbet görs.

Det är även viktigt att skapa tillfällen där medarbetare kan mötas och bygga relationer. Det kan vara digitala möten, gemensamma kontorsdagar eller sociala aktiviteter. Vi på VH Ekonomi, som alla är konsulter, sitter ofta ute hos kund och jobbar och träffar bara våra "riktiga" kollegor ett par dagar i veckan. Därför har vi regelbundna frukostmöten ett par dagar i månaden, bokar in gemensamma luncher och uppmuntrar att alla är på kontoret på samma dagar i veckan så att vi får träffas. Vi tror på att när man skapar möjligheter att umgås blir det lättare att skapa en arbetsplats där både trivsel och prestation fungerar bra.

Hur gör ditt företag för att få en bra företagskultur?